フレームワーク紹介 就労継続支援でも活用できるアンゾフの成長マトリクスとは
就労継続支援事業所A型・B型では賃金や工賃の向上に向けて、日々改善を続けているものと思います。ときに現在実施している事業（作業等）の方向性を判断する場面があるかもしれません。今回は、事業の方針を策定する際に活用できるアンゾフのマトリクスについてご紹介いたします。
2021-04
フレームワーク紹介 
フレームワーク紹介 【フレームワーク紹介】障害者の訓練にも使えるマンダラートとは
「頭を柔らかくしたい」と思ったことはありませんか？頭の柔軟性とは、限定された視点にとらわれずに思考する習慣とも言いかえられるのではないでしょうか？今回は、柔軟な思考を手に入れることにもつながる「マンダラート」をご紹介します。
法理解 【制度理解】就労支援事業所のやっぱり分かりづらい人員基準を考える
人員基準は様々なブロガーがまとめていますが、「まだわからない」と当サイトにご質問をいただくことがあります。そこで、基準を深く理解するために用語を整理する必要がある考えました。今回は、人員基準を理解するうえで分かりづらい各用語を整理していきましょう。
令和3年度報酬改定 【留意事項】知らないとまずい！就労支援事業所で留意する虐待・身体拘束について
社会福祉施設では、従業員や障害者の身を守るため、ときに身体拘束を実施するか判断に迫られる場面があります。障害者や従業員の身の安全を守る観点で、管理者等は必ず知っておく知識です。今回は身体拘束と虐待の違いについて理解を深めましょう。
フレームワーク紹介 組織マネジメントの基本！PM理論を学ぶ
就労支援事業所の組織マネジメントの基本とも言えるPM理論について学びたいと思います。就労支援事業所は多様な価値観を持った職員が活動する現場のため、普遍的な事実や理論を基に仮設を立てて実務を進める必要があります。PM理論は、従業員のキャラクターを捉える際に活用できるフレームワークです。
フレームワーク紹介 就労支援事業所の職員が知らないとまずい！目標設定の基本について
「目標設定」は就労支援事業所を経営していく中で頻発する業務であるといえます。障害者の支援はもちろんのこと、賃金・工賃や就職活動、日々の業務においても常に目標を定め、達成状況の可否を確認する必要があります。今回は目標の定め方に関するポイントをお伝えします。
フレームワーク紹介 就労支援でビジネスモデル・キャンバスを活用しよう！
就労継続支援事業所では、利用者の賃金や工賃が肝になります。ニーズがあれば、事業所内で新しい業務を創造することも必要です。今回は紹介するフレームワークは「ビジネスモデル・キャンバス」は、事業の全体像を捉えることができる優秀なフレームワークです。
令和3年度報酬改定 【報酬改定】令和3年度障害福祉サービス等報酬改定等に関するQ&A_Vol3を確認
令和3年4月16日に発表された「令和3年度障害福祉サービス等報酬改定に関するQ&A Vol3」について確認していきましょう。特に、スコア表について発表されていますので、現在整備中の事業所は注意してご確認ください。
フレームワーク紹介 【知らないと大損】就労支援事業所の職員はなぜフレームワークを学ぶ必要があるのか？
一般的にフレームワークは組織・事業戦略を用いるために使うものと考えがちです。しかし、もっと多様な場面で活用することができます。特に就労支援事業所のように組織を形成するビジネスでフレームワークは役立ちます。今回はなぜフレームワークを学ぶ必要があるのかをご説明いたします。
就労支援事業所開設マニュアル 【番外】資金調達について考える
経営を行っていくためには資金が必要です。特に就労支援事業のように、物件を整備し国の許認可を得て運営する事業は、物件の整備や人材の確保に初期費用が必要です。加えて、開業時も障害者が通所していないため、基本的には売上は0円からスタートします。障害者が通所し、事業が黒字化するまでの運転資金も確保する必要があります。