就労支援事業所を開業した後、少数の人員で事業を拡大する必要があります。
従業員も、日々の業務をこなすだけでなく、積極的な業務改善意見・課題解決に参加する力が求められます。
しかし、いざ目の前の課題に向き合っても、「どう進めていいかわからない」「なにから考えればいいのかわからない」となり、時間だけが過ぎていくということはありませんでしょうか?
こういったときに活用できるのは「フレームワーク」という考え方です。
フレームワークは、「論理的思考ツール」と言い換えることができます。
福祉といえど、ビジネスであれば他社との競合や、限られた資源を効率的に活用することが求められます。
今回のトピックでは、就労支援事業の開業から運営に活用できる、当サイト管理者も活用するフレームワークをご紹介いたします。