まず、あなたの施設の特徴（他者と異なる点）について、
教えてください。
これが説明できていないうちは、就労移行・A型・B型に限らず、施設にご利用者様は集まらないでしょう。
再度、有名なフレームワークを活用し、自分たちの施設の特徴を整理して見ましょう。
SWOT分析を活用
SWOT分析とは？
自社の強みと弱みを把握して、効率的な戦略を見出すフレームワークです。
どんなときに使うの？
□施設運営における自己分析を正しく行いたいとき
□自己分析から的確な戦略を立案したいとき
□自社施設で請け負うか、他施設と連携するかを判断するとき
詳細説明
SWOT分析は、自社の施設がもつ外部要素と内部要素の頭文字を取ったものです。
▽内部要素
Strength（自社の持つ強み）
Weakness（自社の持つ弱み）
▽外部要素
Opportunity（市場の機会）
Threat（市場の脅威）
内部環境は、他社と比較して、自社に見られる人材・財務・製造力・教育力・ブランド力といった要素を分析するものです。
外部環境は、経済の状況や技術革新、法令や文化の変化が市場にとって機会なのか、脅威なのかを分析するものです。
図１のようなフレームに、自社の特徴を上げてみましょう。
下図は、地方の就労移行支援事業所を例として上げてみました。
このようなイメージになります。
先ずは内部分析と、外部分析を行い、戦略①～②を立案してみましょう。
こうすることで、他の施設では真似することができない、「自社の特徴」を整理することができます。このような分析を基に、HPやチラシ・パンフレット作成を行うことで、
あなたの施設は他者から見て大変魅力的な施設に見えるでしょう
営業や利用者数にお悩みの施設については、
再度見直して見ることを強くおすすめします。
何か気になることがある方は、
いつでも問い合わせフォームから、ご連絡ください。
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